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Management und Projektplanung
bei der Moorrenaturierung
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Die Projektplanung strukturiert die Phasen eines Projekts zur Moorrenaturierung von der Projektidee bis zum Projektabschluss.
Die Projektplanung dient zur Organisation und Planung des Gesamtprojekts. Diese Aufgaben des Projektmanagements, wie z. B. Finanz- und Terminplanung, liegen beim Projektträger, der sie ggf. an einen Projektleiter überträgt. Er steuert das Renaturierungsprojekt und ist für die Vergabe der Renaturierungsplanung als zentralem Element der Moorrenaturierung und für die Vergabe der Bauausführung zuständig.
Die Projektplanung ist zwar für Großprojekte konzipiert, kann aber in ihren Grundzügen auch auf kleinere Projekte übertragen werden. Für die Planung einfacher Projekte zur Moorenaturierung steht zusätzlich eine grobe Checkliste als Arbeitshilfe zur Verfügung.
Ablauf von Renaturierungsprojekten von der Projektidee bis zum Projektabschluss. (aus Wagner A., Wagner, I. (2013), verändert)
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Burghard, M. (2013): Einführung in Projektmanagement Definition, Planung, Kontrolle, Abschluss. 6., überarbeitete und erweiterte Auflage, Publicis Publishing, 359 S.
Kuster, J., Huber, E., R., L., Schmid, A., Schneider, E., Witschi, U. & R., W.(2005): Handbuch Projektmanagement. Springer 389 S.
Wagner, A. Wagner, I. (2013): Projektmanagement und Planung in Naturschutzgroßprojekten. unveröff. Mskr. zum Projektantrag Phase II Allgäuer Moorallianz. Unterammergau.
GPM [Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement]: GPM - Infocenter. http://www.gpm-infocenter.de
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